質(zhì)量觀念：通過不斷改進和缺陷預防確保顧客滿意；為顧客提供最好的產(chǎn)品；建立和維持一個切實有效的質(zhì)量管理體系；通過內(nèi)部交流，促使全體員工參與質(zhì)量。

核心價值觀：互動、承諾和創(chuàng)新;這些觀念塑造了我們的過去，創(chuàng)造了我們的現(xiàn)在，并將指引我們的未來。我們的核心價值觀念體現(xiàn)了公司的競爭優(yōu)勢，并幫助我們在瞬息萬變的環(huán)境中也保持領(lǐng)先地位。

互動的過程中我們不斷地了解其它利益相關(guān)者的多種需求，并且也能夠根據(jù)在這一互動進程中了解的內(nèi)容，創(chuàng)造新的、更好的解決方案。

承諾意味著我們將全心全意地投身于尋求我們能夠提供的最佳解決方案，正如我們?nèi)σ愿皩崿F(xiàn)自己的目標，我們也全力以赴地實現(xiàn)我們對自己員工及增加客戶的業(yè)務價值的承諾。

任何工作始終具有改進余地，這一創(chuàng)新精神是我們公司特征的重要部分及我們業(yè)務經(jīng)營的重要部分，它也是使我們成為同業(yè)領(lǐng)先者的推動力，創(chuàng)新是長期發(fā)展及增長的最終推動力。